Бизнес PR

 Бизнес PR
  Первый российский блог исключительно о public relations.

Кодекс корпоративной этики (8 вариантов для вас)

Alfa-Bank
Bazoviy_Element
Dtek
RUSAL
Vertoleti Rossii
Verofarm
It_bank
Rusgidro

Что это за ссылки? Да так, ничего особенного, кодексы корпоративной этики, очередной инструмент внутреннего пиара. Пишу сейчас для одного Клиента такой кодекс, после того, как он не принял один, сочиненный, кстати, также внешним консультантом (по внутреннему PR). Изучаю опыт коллег. Рассматриваю, какие маразматические кодексы понапридумывали разные компании.

Из вышеприведенных понравился (на три с плюсом) Кодекс “Альфа-Банка”, там хотя бы с людьми говорят на нормальном языке, не канцеляризмами, но сам кодекс охватывает меньше ситуаций и проблем, чем, к примеру, русаловский. Посмотрите и вы. А у вас есть примеры? Своих? Чужих?

Комментарии (2)

Социальные медиа

Завтра в агентстве, в котором я работаю, будет корпоративный тренинг по социальным медиа, связано это с тем, что Клиенты все больше и больше интересуются блогосферой. А сегодня как раз кстати вышла интересная публикация на “Газете.ру” о пиар-кампании МВД в ЖЖ: http://www.gazeta.ru/politics/2010/06/10_a_3383443.shtml

Комментарии

Проверка данных от Клиента

Сегодня на почту мне пришло неприятное письмо, см. ниже. Публикую его, сохраняя выбранную автором письма орфографию и пунктуацию, однако немного сокращаю. Также ниже будет мой ответ, некоторые пояснения.

Письмо 1:
Господа!

На вашем сайте я нашла ссылку на то, что вы занимаетесь (или занимались) PR-поддержкой компании “ИМЯ”. С уважением относясь к труду ваших коллег и собратьев по цеху, замечаю вам, что распространение заведомо ложной информации о клиенте не красит добропорядочное PR-агенство.

Инвестиционная группа “ИМЯ”, управляющая проектом “ИМЯ”, завершает ремонтные работы в детской психоневрологической больнице в селе ИМЯ.
Уже отремонтирован корпус спортзала, в котором ребята занимаются физкультурой и устраивают праздники. В конце июня сдается текущая очередь ремонтных работ в пищеблоке и основном жилом корпусе.
Это единственная в Подмосковье больница для беспризорных детей с неврологическими либо психическими отклонениями. Здание находилось в аварийном состоянии. В состоянии разрухи находились и здание, и территория больницы. В дальнейшие планы входит оснащение больницы современным медицинским оборудованием и мебелью.

С момента опубликования в сети этого сообщения прошло уже порядком времени. Однако информация, в нем сообщенная, как была, так и остается ложной. Никаких работ по восстановлению усадьбы, по строительству спортзала, по ремонту пищеблока и т.п. не проводилось и, соответственно, не было проведено. С таким же успехом вы могли бы написать, что компания “ИМЯ” подарило всем малоимущим жителям Московской области
по новой квартире. По сути, это было бы таким же наглым враньем. Использование в своей работе таких методов (откровенной лжи и очковтирательства), когда это вскрывается, наносит непоправимый ущерб деловой репутации как клиента, так и исполнителя.

Анна

Письмо 2:
Добрый день, Анна!

Спасибо за Ваше письмо. В ответ на него сообщаю, что с начала 2008 года мы не работаем с компанией “ИМЯ”. Однако я обязательно отправлю Ваше письмо нашему бывшему Клиенту, чтобы их служба маркетинга смогла прокомментировать Вам сложившуюся ситуацию.

Мы внимательно относимся к проверке информации, которая нам поступает от Клиентов. На момент написания указанного Вами пресс-релиза Клиент предоставил нам фотографии отремонтированного корпуса спортзала, а также фото с праздника, который был им организован. В релизе речь идет именно об этом.

Замечу, что в релизе, о котором Вы нам написали, рассказывается о планах Клиента, нет констатации того факта, что им уже восстановлена усадьба, построен спортзал, полностью отремонтирован пищеблок и т.д. Речь идет о планах. Предполагаю, что, судя по Вашему письму, им не суждено было сбыться, конечно, это очень неприятно, но полагаю, что Вы понимаете, что здесь нет вины пиар-агентства.

Для PR Partner очень важна репутация на рынке пиар-услуг, мы — одно из агентств, следующих букве закона, поэтому мне очень жаль, что из-за данного релиза у Вас сложилось столь нелицеприятное мнение о нас. Мне лично это очень неприятно, и я приношу Вам свои извинения.

С уважением,
Инна Алексеева

ВНИМАНИЕ, вопрос: нам повезло, что в нашем архиве есть эти злополучные фото, а как проверяете информацию от Клиентов вы? И проверяете ли вообще? К примеру, Клиент мне говорит, что в Новосибирске поставил ЦОД. Ну, не лететь же мне на самом деле в столицу Сибири, чтобы проверить, так ли это? :) Конечно, в релизах обычно есть цитаты, а люди, дающие их, действительно утверждают, что проект состоялся… Но если говорить о том, чтобы проверять лично каждый релиз?..

Updated: Клиент также написал ответ (еще вчера, как выяснилось). В нем он привел док-ва того, что помощь осуществлялась.

Комментарии (2)

Через 5 лет в пиар придут SMS-писатели

Вчера в аспирантуре мой научный рассказывал, чем мое поколение (те, кому сейчас 30-32 года) отличается от поколения тех, кому сейчас 14-17 лет. Это было забавно. Вот почему.

По мнению А.П. Логунова, когда я и мои одноклассники окончивали школу, то учителя были в эйфории, что идеологический занавес пал, а они могли преподносить на блюде разные интерпретации текстов. Не только критику Белинского, но и Мандельштама. Школьники много писали. (Правда, надо заметить, что мне очень повезло со школой — десятый и одиннадцатый классы я оканчивала в частной, педагоги были сплошь преподаватели вузов. Сочинения на 8-12 страниц не казались чем-то заоблачным, писали мы их каждый месяц). Много читали, обсуждали и писали. В то время школы осваивали альтернативные программы обучения, а потому в вузы набирали людей с очень разнообразным бекграундом, кто-то знал наизусть старые учебники советской школы, а кто-то — только ту критику, которую дали в посольской школе на англ.яз. И всем приходилось представлять свои версии текстов и как-то договариваться. А профессорам учиться работать со столь разномастным собранием. И это был вызов.

Сейчас же вызов другой. Приходят в вузы в большинстве своем дети, которые писать не умеют. Т.к. у них ЕГЭ, тратить время на писанину бессмысленно… Зато те, кому сейчас 14-17, с трех лет общаются на «ты» с ПК, прекрасно владеют мобильными технологиями, а это другой тип текста. Не связный текст, а колонка «за» и «против», не сочинение, а СМС-переписка. Декан рассказал, что в начале этого учебного года к нему пришла девочка жаловаться на преподавателя, а именно на то, что тот задал к семинару прочитать книжку страниц этак на 300. Девочка искренне возмущалась, а главный ее аргумент был таков: «Я такой объем за все обучение в школе не освоила». А чтобы в конце обучения защитить диплом, надо писать связно (страниц 80).

А я сидела слушала, думала о том, что будет, когда СМС-поколение отучится и выйдет на рынок труда. Может, тогда появятся в пиаре какие-то новые PR-инструменты, СМС-релиз или СМС-статьи? :) Я думаю, мы как-то найдем общий язык, ведь хотя новое СМС-поколение на 15-16 лет младше, но оно также ездит в образовательные лагеря (правда, организованные ИТ-компаниями, а не пионерские), также слушает Nirvana, пьет Cola и смотрит комедии и мульты аля Шрек.

Комментарии (6)

21 мая выступаю на конференции в Ебурге

… пообщаюсь с TNS, спрошу о новой аналитике http://dkvartal.ru/ekb/events/4138565
В прошлом году Екатеринбург мне очень напомнил Новосибирск.

Комментарии (5)

Правила написания почтовых адресов

Новые правила написания почтовых адресов. Из опыта: большинство и не догадывается. http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/163/

Комментарии (2)

Почему не все могут быть Клиентоориентированными?

Чем дольше я работаю в сервисном бизнесе, тем все больше мне кажется, что Клиентоориентированность — это такая штука, которой невозможно научить. Дальше — примеры.

1. Клиент ведет микроблог на Twitter. Что делает менеджер, которому интересен Клиент? Наверное, читает хотя бы время от времени. Так можно узнать Клиента ближе, узнать, нет ли у него новых тем для комментариев, релизов, интервью. Что делает менеджер, которому все равно? Не читает.

2. Пиар-менеджер собрался продвигать книгу и ее автора. Логично бы ее заказать и прочитать, раз компания тебе все равно это оплачивает? Логично? Не для всех. Только для тех, кто хочет сделать работу по-настоящему, а не формально.

3. Ты сам читаешь очень зажигательную статью или журнал, думаешь: «Это точно было бы интересно моему Клиенту». Высылаешь ему. Когда Вы в последний раз так делали? Вот то-то и оно.

Клиентоориентированность — настрой на волну Клиента, искреннее желание ему помочь, а не «отработать аккаунт». К сожалению, встречается так редко, что хочется всплакнуть. Взрастить уважение интересов Другого и их учет, а не только своих, как ни пафосно, наверное, могут мама и папа, а вот внутри бизнеса — вряд ли кто поможет. Ну, правда, не будешь же ты в договор пиар-спецу писать: «Обязан читать книги по теме Клиента, обязан в 10 утра и 5 вечера изучать ЖЖ Клиента, поздравлять Клиента с его личными достижениями». Глупо как-то получается.

Кажется, наверное, что это все мелочи? Тогда последний пример. Мы же пиар-агентством переезжаем из старого офиса в новый. Нашли подходящий в BrentCity сначала на ст. м. «Павелецкая», менеджер, которая подписывала с нами договор, три (!) недели не могла доставить его вместе со счетом и пр. документами. Три недели! Чтобы получить схему нового офиса, нашему дизайнеру пришлось четыре раза делать запрос , а мне напомнить об этом трижды менеджеру потенциального арендодателя. Итог — пока они тормозили, мы нашли другой офис с Клиентоориентированным собственником. Для BrentCity = минус примерно 200 000 руб. в месяц. Ай-ай-ай.

Комментарии (8)

Заметки на полях о встрече Клуба по продвижению топов

По просьбе трудящихся пиарщиков, тех, кто не попал на встречу, выкладываю совсем кратенький отчет. Если у кого-то возникнут вопросы, с радостью отвечу или поделюсь контактами спикеров.

Сначала выступала Екатерина Орре, «Евросеть». Она рассказала о самых эффективных пиар-инструментах для решения задачки «Двигаем топа».
Среди них в списке Екатерины оказались:
- информационные письма разных мастей,
- письма счастья о стратегии, достижениях, планах от генерального (всего два раза в год, поэтому к ним – пристальное внимание, живые и эмоциональные),
- «работа топ-менеджеров в поле» – т.е. чуть ли не за стойкой секретаря или продавца,
- корпоративный портал с ответами от топа, блогом топа и пр. (дооолго обсуждали!),
- социальные сети (здесь и смысла пересказывать нет, внутренним соцсетям Екатерина уделила более 30 минут).

Вслед за Екатериной делилась находками Ольга Кулешова, она представляла банк «ЮниКредит». Ольга также рассматривала несколько инструментов и кейсов к каждому, но более всего мне запомнились следующие:
- мастер-класс от топ-менеджера по его хобби (в данном случае речь шла о председателе правления банка М.Ю. Алексееве, он очень хорошо фотографирует),
- необычном первом знакомстве топ-менеджера с сотрудниками,
- школе, которую можно организовать для сотрудников, семинары и лекции в которой будут вести топы.

Спасибо всем, кто пришел, за вопросы, а спикерам – за откровенный рассказ с примерами! Следующая встреча будет в конце мая, предлагайте темы! :)

Комментарии (3)

27 апреля (вторник) состоится встреча Клуба

27 апреля (вторник) в 19.00 состоится очередная встреча Клуба, на этот раз по продвижению топ-менеджеров внутри коллектива.
Внимание: сообщаю заранее, аж почти за две недели! :) Регистрация до 25 апреля 22.00.
Будем обсуждать, кто что делает, как, почему, что работает, а что не очень-то.

Очень хорошие спикеры:
Екатерина Орре, руководитель направления по корпоративной культуре, компания «Евросеть»
Ольга Кулешова, главный эксперт департамента корпоративного имиджа и коммуникаций, банк «ЮниКредит»

Регистрация на встречу по inna ))) Businesspr.ru, спасибо, до встречи!

Комментарии (4)

Стажировка как способ получить замотивированный персонал

Не секрет, что в пиар-агентствах работают не только менеджеры, но и ассистенты. Самые мотивированные из них — это студенты. Т.к. любое агентство дает возм-ть пройти практику у себя летом, то как раз и числа практикантов и можно набрать хороших ассистентов.
Плюсы: 1. У нас каждые 2-4 недели проходит практику новый человек, это значит, что будет из кого выбирать, люди на рынке есть, их много. 2. У студентов не так много времени, они будут стараться делать все быстро. 3. Они просят не так много денег, как те же выпускники без опыта работы, но уже с дипломом. 4. Если человек приходит работать бесплатно (!) на стажировку или на практику — это уже замотивированный груздь. Гораздо эффективнее брать тех, кому еще чего-то хочется, чем ломать голову над тем, как же заставить работать всякое старье еще не определившееся. 5. Если человек не подойдет вам по своему складу — вы ничем не рискуете.

Небольшие секреты, как набрать самых лучших.
1. Рассказать о перспективах последующего трудоустройства, если они есть.
2. Составить план стажировки и придерживаться его, человеку должно быть интересно, а не скучно. Т.е. не грузить только копи-пастом или украшением офиса к праздникам, а давать разноплановые задания. Поделиться, чему же человек научится.

Из 15 сотрудников агентства со стажировки мы взяли двоих. А вы?

Комментарии (9)

1 апреля отмечаете? А в прошлом году?

В Вашей компании как-то будут отмечать 1 апреля? Или у вас все очень и очень серьезно?

Комментарии (6)

О позиционировании в книжных и не только

Вчера зашла в “Библио” на Лубянке. Там была распродажа для владельцев дисконтных карт. 25 %. Купила детских книг + аудиоспектакли (те же пластинки, которые мы слушали в детстве, но записаны на диски). Еще раз поразилась тому, как в магазинах расставляют книжки. Я купила больше для коллеги новую маркетинговую книгу о продвижении в соцмедиа МИФа, но нашла я ее… среди руководств, как пользоваться AutoCAD.

Посмотрела новую книгу Марины Горкиной, но не купила, так как уж очень на ужасной (вонючей) серой бумаге 12 шрифтом издало ее “Эксмо”. Не могу читать я книги в таком виде, ну, не могу. Это тоже к вопросу о позиционировании.

ЗЫ: Скидки работают даже в книжных, радуясь привалившим 25 %, люди хватали книги сумками, как сливочное масло в перестроечные времена.

Комментарии (7)

О структуре ценообразования в пиар-агентстве и не только

Я тут пересматривала некоторые серии M.D. House, в одной из звучит такая фраза о пациентах: “Он их ненавидит, но он ими увлечен”, примерно так доктор относится к своим больным. Все больше и больше могу отнести эту фразу к Клиентам. Еще немного, и я перестану с ними работать. На днях даже снилось, что в пиар-агентстве появился директор по работе с Клиентами.

Очередной вынос мозга. Клиент запросил структуру ценоообразования. При этом, понятное дело, реальную, а не просто-так-написала-на-бумажке-туалетной. Хочет знать, сколько денег мы на нем зарабатываем. Забавно даже, что у нас есть в РФ Закон о коммерч.тайне от 2004 года, почитайте на досуге. У нас условия конфиденциальности прописаны в договоре с арендодателем, у сотрудников в договорах и много еще где. Т.е. при все желании реальную смету предоставить не можем. Описываю ситуацию Клиенту. У руководителя (генерального) начинается письменная истерика, что обязаны и все тут. Без ссылок на Закон, само собой, а просто эмоции из серии “хочу варенья в три ночи”. Короче, если кому интересно, ничем спор пока не кончился. Я вот представляю себе, приходишь тихой сапой в кафе и говоришь: “А почему торт стоит 1000 рублей, а не 5 копеек? Подать мне структуру ценообразования, да и побыстрее”.

Еще для понимания ситуации важно: структуру ценообразования Клиент запросил после того, как он выбрал PR Partner из нескольких агентств, цены он наши видел много-много раз, получил скидку, подписал договор (!), т.е. не то чтобы он вдруг обнаружил, что наши услуги чего-то стоят.

А как выносят мозг вам? :) Может, посоветуте что-нибудь на ночь глядя?

Из позитивного: 23 и 24 марта преподаю в Moscow Business School, а завтра буду на круглом столе на “Хрустальном Апельсине”.

Комментарии (15)

2 интересные статьи у Forbes онлайн

Сегодня меня на Клубе E-xecutive несколько раз спрашивали, где искать инвесторов. Вот вам список потенциальных (далеко, правда, неполный): http://www.forbesrussia.ru/news/46108-kolichestvo-milliarderov-v-rf-udvoilos-za-god

Ну, а так как после инвесторов самая главная целевая аудитория — это сотрудники, то и вот советы по их поощрению. Из серии “доброе слово и кошке приятно”, т.е. поощрение с минимальными затратами. http://www.forbesrussia.ru/svoi-biznes/master-klass/46050-vsem-spasibo

Комментарии

У нас вакансия!

PR-агентство PR Partner ищет пиарщика.

Хотим почти гения:

•опыт работы в PR-агентстве (очень желателен!),
•опыт работы в PR не менее трех лет,
•владение словом — писать нужно грамотно, понятно, вкусно, в разных стилях,
•успешный опыт реализации различных PR-инструментов (наличие портфолио),
•умение находить общий язык с разными людьми (особенно с Клиентами),
•владение собственными эмоциями,
•очень высокая скорость работы,
•английский (на данный момент не обязателен, но может пригодиться потом).

Условия: все по ТК РФ.
◦100% белая зарплата без задержек
◦отпуск по ТК
•офис на ст.м. “Пролетарская” (3 мин пешком)
•ДМС в сети клиник “Семейный доктор” (после прохождения испытательного срока).
•команда - все молоды, активны, много работают, учатся и радуются жизни!

Полная занятость, рабочий день с 9.00, 9.30 или 10.00 — как удобно до 18.00, 18.30 или 19.00. Ночевать в офисе не получится.

inna@prpartner.ru

Комментарии (14)

« Previous entries 

Страница разработана при поддержке WordPress.
Все права на контент принадлежат Алексеевой Инне