Бизнес PR » 2006 » Октябрь

 Бизнес PR
  Первый российский блог исключительно о public relations.

Октябрь, 2006

Идея для рекламистов, занимающихся наружкой

Outdoor advertising Это пост не о пиаре. ;) На выходных с Сашей катались по ночной Москве. И вот что я подумала… Самое сложное в любом «начинающем» бизнесе это что? Поиск клиентов. Рекламным агентствам, производящим наружную рекламу, искать клиентов очень легко. Тут все на поверхности.

Едешь по ночной Москве и фотографируешь все «неполные» яркие вывески, например, такие, на которых вместо «МОЛОКО» написано «…О…О…О», а вместо «САЛОН КРАСОТЫ» - «С…ЛОН ………..ТЫ» короче, вывески, на которых отдельные буквы не горят.

Потом берешь готовые фото и приходишь к собственникам и говоришь: «Смотрите, мол, как некрасиво, неэффективно». Для пущей убедительности можно сделать фотки нормальных вывесок конкурентов. И предлагаешь все поменять. Как мне кажется, ход должен быть работающим. Одно дело – доказывать нулевым, ни разу не пробовавшим наружку клиентам, что она им страсть как нужна, а другое – предложить добавить на вывеску пропавшие буквы уже испробовавшим все прелести наружной рекламы хозяевам.
А Вы как считаете?

Комментарии (11)

Новый способ заработать на рассылке релизов

Send all these releases Я уже как-то писала о том, что на Западе агентства зарабатывают не на рассылке релизов, а на разработке стратегий. Но все же - вдруг Вы решили заняться первым бизнесом?.. Бизнес, кстати, очень простой, если Вы реально много и эффективно общаетесь со СМИ, т.е. есть хорошая база журналистов. Если нет - придется сначала ее сделать или купить у проверенных (менеджеры в пиар-агентствах могут помочь, правда, это не совсем легально).

Берете Вашу базу данных - делаете специальную программку, чтобы клиент, зайдя на Ваш сайт, мог залогиниться и разослать свой релиз (любой) по предварительно выбранным СМИ. Плюс для клиента - дешево (скажем, долларов 200), а также возм-ть после одной рассылки получить большую базу журналистов (если релиз классный, журы сами выйдут на связь). Плюс для Вас - один раз сервис спроектировали и все, далее бизнес работает сам по себе.

Минусы, которые вижу - если релизов будет слишком много (более 5 в день), то некоторых журналистов это может достать, они заблокируют адрес Вашей программульки. Особенно если клиенты будут рассылать не релизы, а всякий бред (типа - наша самая компанистая компания выпустила самый продуктовый продукт). А если проверять релизы (перед рассылкой) - то это займет доп. время. Тогда уже бизнес не столь эффективен.

В общем, может, когда-нибудь сделаю и такой бизнес. Честно говоря, думаю пока об этом.

Комментарии (12)

Интервью с Татьяной Гуляевой, PR-директором “Евросети”

Я решила открыть на блоге новую рубрику. Помните, я обещала, что буду делать интервью с ведущими пиарщиками Вселенной? ;) Ну, вот одно из них! Самое первое. После интервью можно задавать свои вопросы — Татьяна на них с удовольствием ответит (прямо в блоге).

Tanya at work — Что такое PR?
— Однажды, во время собеседования с кандидатом на должность регионального специалиста по пиар, я спросила у него: «А что такое Public Relations?». Человек задумался на недолгое время и неожиданно ответил: «Публикуя реальность». В тот момент это прозвучало очень даже смешно. Иногда я вспоминаю об этом сейчас и понимаю, что что-то в этом есть. :)

— Как он соотносится с маркетингом?
— Смотря что понимается под маркетингом. В сегодняшнем российском бизнесе, на мой взгляд, одновременно сосуществуют мАркетинг и маркЕтинг. В первом случае — это комплекс мер по продвижению, и в этом случае PR — его неотъемлемая часть. В другом случае – это различного вида исследования и анализ показателей, и в таком случае — это серьезный источник информации для пиарщика. Прекрасно, когда эти два направления переплетены.

— Сколько лет ты в пиаре?
— С 1999 года.

— С чего начинала?
— Вообще-то я не могла даже предположить, что буду работать пиаре, с детства мечтала стать переводчиком. :) Но как говорится, скоро только сказка сказывается, и так случилось, что на инязе МГУ я получала уже второе образование, а специальность там была двойная – кроме переводчика еще и специалист по межкультурной коммуникации.
Естественно, в программе много разных интересных курсов по коммуникациям, в том числе и PR. По пиару у нас был уникальный преподаватель — Дианова Галина Альбертовна. И хотя теория и практика в пиаре — две большие разницы, именно она смогла заинтересовать меня. Я стала читать книжки, изучать кейсы, искать работу в области пиар. Но никто не хотел брать на работу выпускника-теоретика без опыта работы. Я стала рассылать письма в агентства с просьбой устроиться на работу в качестве стажера, чтобы посмотреть работу «изнутри». В итоге я устроилась на должность ассистента менеджера в коммуникационное агентство. Вот так все начиналось. Сейчас я работаю в компании «Евросеть» на позиции директора по общественным связям.


— Что больше всего в нем нравится?

— Общение. Вообще, можно сказать, что это основа нашей профессии. Каждый день новые контакты, встречи, интереснейшие люди. А увлекаюсь антикризисным пиаром. :)

— Что не нравится? Почему?
— Не нравится… Скорее моей семье - ненормированный рабочий день.

— Куда планируешь развиваться дальше? Почему?
— Здесь много различных перспектив — защитить диссертацию, получить степень MBA, открыть свой бизнес, перейти на новую работу. Пока конкретных планов нет, есть серьезные раздумья. :) Однозначно было бы интересно немного преподавать, а также получить дополнительный опыт и знания в смежных областях, таких как IR,GR.

— Что в пиаре считаешь наиболее перспективным?
— Как ни странно, исследования. Их в пиаре практически нет. Но над этим очень многие коллеги работают, и появляются очень интересные мысли.

— Какая самая запоминающаяся пиар-кампанию, которую ты вела?
— Один из самых непонятных для меня вопросов. Начинаешь думать об одной, потом приходит на память другая, третья, вспоминается то, над чем активно работаешь сейчас. Это, наверное, все равно, что спросить дизайнера какое платье любимое, или стоматолога — какой зуб он вылечил лучше всего.

— Какие качества важны для пиарщика?
— Здесь можно назвать характеристик-прилагательных штук 15. И коммуникабельность, и умение принимать решения в кризисных ситуациях, и многое другое. Впрочем, все эти качества важны для современного профессионала в любой отрасли.

— Как оцениваешь уровень развития PR в России и за рубежом?
— Сложно, и возможно даже не очень правильно сравнивать. Потому что, если взять истории развития PR в России и в Европе или Америке, получим две большие разницы. PR все-таки еще очень молод в России. Плохо, что мало практикующих пиарщиков преподают в вузах.
На мой взгляд, уровень образования в нашей области вырос бы значительно, если бы к процессу обучения студентов привлекались практики. Что касается уровня кадров на нашем рынке, то можно привести такой пример. Я часто провожу собеседования с потенциальными кандидатами, чаще в регионах России и странах СНГ и у меня есть свои вопросы-тесты. Один из них звучит так: «Через неделю у вас пресс-конференция. Что вы разошлете прессе сегодня?». 8 из 10 человек предлагают разослать пресс-релиз. Вот так. :)

Комментарии (15)

Пиарщики-переводчики (об отсутствии содержания)

Interpreter Банк все ищет человека на мое место. Я тоже помогаю, чем могу. Разослала резюме достойным знакомым, вывесила кляузу на блоге, хожу проводить интервью и смотреть на потенциальных будущих заместителей. Не радостное зрелище, скажу я Вам. А вот что удивительно, так это то, что среди пиарщиков, которых присылают пачками нам кадровые агентства, так много бывших переводчиков.

Знаете, что, возможно, объединяет специалистов по связям с общественностью с ними? У них (нас), по-моему, нет своего содержания. Что делает переводчик? Берет книжку, скажем, на английском, а переводит ее на немецкий. Книжки нет – переводчик не нужен. Так и пиарщики: берут бизнес и топов, сотрудников и «переводят» их язык на язык инвесторов, СМИ, партнеров, профессионального сообщества. Нет бизнеса – и пиарщик не нужен. Сервисная функция. Приятная, но отнюдь не обязательная.

Своего содержания, что у пиарщика, что и переводчика – ну, практически ноль. Хотя, с другой стороны, книги, переведенные профи, прямо-таки глотаются, как и прессухи, подготовленные мастерами по связям с общественностью, идут на ура. А вот если профи был так себе или мастер не очень – то и книгу читать лень (разве что перед сном), да и на пресс-конференцию идти не хочется. Может, это и есть содержание?

Комментарии (15)

Хорошо там, где нас нет?

Меня часто спрашивают в личной переписке, зачем, мол, так много отсылок к зарубежному опыту. Хмм…

Я, пожалуй, разделяю мнение одного кинорежиссера, живущего в Нью-Йорке. Джим Джармуш в одном своем интервью заметил: «Меня не интересуют разделение на страны, национальности, временные отрезки».

Когда я открываю Skype, то могу обсудить любой вопрос относительно медиа со своей приятельницей Ралукой (она работает в ИА в Румынии), могу позвонить Балашу и спросить, как дела с учебой в Стэнфорде. Вчера, к примеру, вечером я разговаривала по ICQ с лучшим своим другом, который вообще живет в Новосибирске, но вот именно вчера по работе находился в Таиланде. Разве все это имеет значение?

Главное – когда я пишу о чем-то здесь, например, о релизоприемниках или о блоге министра Великобритании или о том, как мне помогает профессиональное порфолио, мне вообще все равно, за рубежом это просходит или нет. Важно, что все эти примеры, тенденции, замечания кажутся мне интересными. Не то, чтобы я не патриотка, просто в российской практике пиара все больше повторов и «переводов», а хочется найти того, кто сделал это впервые. Это значит – искать того, у кого больше опыта. В т.ч. и за рубежом.

Комментарии (2)

Второй блог

Sovetnik.ru вышел на меня с предложением вести блог. Второй. И чтобы посты на блогах не повторялись. Я думаю, может, размещение блога нового на Sovetnik.ru поможет привлечь к обсуждению проблем в нашей отрасли большее кол-во спецов? Как считаете? Хорошая идея?

Накатала три поста (последний хочу, чтоб прочитали, важно, о McKinsey), блог находится по адресу www.blogpr.ru

Правда, на мой взгляд, дизайн его ужасно уныл (как и новости на Sovetnik.ru). Или я не права?

Комментарии (5)

Последний шанс дать конфетку клиенту!

Icecream for clients Внимание! Это очень реальное приглашение к сотрудничеству! Хотя и сам формат не возбраняется обсуждать :)

С моей помощью банк DeltaCredit запускает партнерскую программу, по которой клиенты будут получать скидки в различных фирмах. Вообще, к слову, банк выдает кредиты на улучшение жилищных условий (покупка квартиры в кредит), поэтому хотели, чтобы клиенты могли бы получать скидки в строительных фирмах, дизайнерских студиях, магазинах, торгующих товарами для ремонта и пр. Когда человек покупает квартиру, то следующий шаг – это сделать в ней ремонт, а затем обставить ее мебелью. Сейчас мы ищем партнеров для реализации совместной программы. Если Ваша компания занимается чем-то другим полезным (например, это фитнес-клуб) - то также welcome!

После того, как придем к соглашению с несколькими фирмами, издадим пластиковую дисконтную карту . Она будет вручаться всем заемщикам банка после проведения сделки. Кроме карты клиенты получают небольшой цветной буклет. В нем будет содержать информация о партнерах, контактные данные и инфо о скидках.

Иначе говоря, с помощью этой партнерской программы банк перенаправляет своих клиентов к партнерам - в этом изюминка программы. Да, с начала работы банка таких клиентов уже более 8 000. Кто они?

Это менеджеры среднего и высшего звена, проживающие в Москве и Московской области, с совокупным ежемесячным доходом на семью от 800 (и намного выше!) долларов США, 25-45 лет. Это профессионалы в своих областях, работающие в российских и иностранных компаниях. Они нацелены на карьерных рост и повышение уровня жизни, а значит покупку товаров и услуг.

Своим партнерам, которые готовы предоставить скидку нашим клиентам, банк гарантирует:
• размещение об этой программе в прессе (распространение пресс-релиза) и в сети Интернет,
• размещение баннеров партнеров на сайте и там же инфо о программе (www.deltacredit.ru),
• оказание бесплатных консультаций по вопросам ипотеки специалистами банка Вашим клиентам или (и) сотрудникам и бесплатное рассмотрение их заявок на покупку квартиры в кредит по ипотеке в банке,
• издание буклета скидок, а также выпуск карт скидок для клиентов.

Кроме того, при запуске этой партнерской программы банк будет организовывать пресс-встречу, широко информировать СМИ и рынок о ней.

Будет ли интересна эта партнерская программа Вашей фирме? Буду рада Вашему ответу!

Насчет этой программы прошу прямо-таки в ближ. время писать и звонить мне на рабочий:

Инна Алексеева
Департамент маркетинга
Банк DeltaCredit (Societe Generale Group)
(495) 960 31 61 внутр.2011
pr@deltacredit.ru
www.deltacredit.ru

Всем спасибо!

Комментарии (5)

Требуется!

Нужны срочно два фрилансера:

1. Фотограф для 2 сессий с топами - умеющий снимать хорошо и обрабатывать свои же фото.
2. Бухгалтер (поставить бухучет в компании с нуля и быть с нами и дальше) - опытный Знайка, умеющий объяснять на пальцах.
Оплата хорошая.

Писать мне на мыло: inna (pesiki) businesspr (tochka) ru
Звонить: +7 926 118 94 22

Комментарии (5)

Маи ашипки

Не, я не перешла на интернетяз, не буду писать “Превед” и пр.
Сегодня хочу рассказать о том, что у меня есть помимо “Портфолио” такая папка, как “Маи ашипки”. Оч. познавательное чтиво (надеюсь, ни у кого другого не будет шанса почитать). Завела я эту папку после того, как освоила книгу Манна, в которой он рассказывал о том, что у него вот есть такая тетрадь. Скопировала я, в общем, тоже завела.
Я в эту книжку-малышку, правда, записываю не только свои ошибки профессиональные, но и личные тоже.
Типа, не нанимать непрофессиональных управленцев рук-ть бизнесом, который тебе дорог, или вот еще смешнее - не плакать на работе.
Конечно, профессиональные ашипки также имеются. Типа: спросить клиента, не рассылал ли он пресс-релиз за месяц до того, как заказал тебе прессуху по инфоповоду, который указан в релизе. Не подумала, что клиент на это способен? Сама виновата, что журов было мало! Или такая: даже если на тебя давят, не обещать доделать проект за счет времени, которое украдешь у семьи.

Такие вот графы в “профессиональном дневнике“:
1. Ашипка
2. Пачему вазникла?
3. Как спасались?
4. Выводт на будущие (мараль).

Комментарии (7)

Как пиарщику пройти стажировку за рубежом?

Go abroad! Писала тут о том, как пиарщику пройти стажировку за рубежом, для одного издания. Некоторые “куски” могут пересекаться с предыдущ.постами, но, надеюсь, что вам все равно понравится.

Сначала поговорим о том, зачем вообще нужны стажировки?

О плюсах стажировок
Для стажера работа в иностранной компании в другой стране — это шанс наладить полезные профессиональные связи, приобрести опыт-обучение в интересующей сфере (можно задавать сколько угодно вопросов, т.к. ты новенький!), попробовать работать в новой сфере, а также возможность зарекомендовать себя и остаться в выбранной компании. Или получить отличные рекомендации от иностранного работодателя и уйти с ними в другую фирму, но уже с опытом работы! Кроме того, возможность стажироваться за рубежом — это отличный шанс прикоснуться к передовому, уникальному опыту в области пиара, пожить в другой стране и попутешествовать! Да, еще вы сможете значительно улучшить знания иностранного языка, при этом в профессиональной среде. В общем, плюсов более чем достаточно!

Зачем стажеры нужны компаниям?
Во-первых, для фирм стажеры — это те люди, которые приносят «свежий взгляд» со стороны и новые идеи (ведь команда варится в собственном соку…). Во-вторых, если стажер высококвалифицированный — это шанс получить реально новый опыт, развить новые направления в работе, т.е. обмен опытом и знаниями. В-третьих, за небольшие деньги (обычно стажерам платят мало) фирмы могут задействовать мозги и руки неплохого специалист. Также предоставление мест стажерам — хорошо для имиджа, вот и со студентами компания взаимодействует, не боится вкладывать в молодежь! Ну, и последнее, стажеры — ходячая долгоиграющая реклама (если все пойдет у них по маслу, конечно). Такие люди бывают очень благодарными, работают с большим энтузиазмом и очень лояльны компании.

О минусах стажировок
К сожалению, минусы у стажировок также имеются.
Поиск подходящего места работы — это лотерея для стажера. В отличие от сотруников, постоянно работающих на компанию, стажер не может выбирать, что делать, а что нет. Что дали, то и хорошо, то и делает. Повезло, если выбранная для стажировки компания — команда профи, проекты — драйвовые, а руководитель стажера — настоящий наставник. А если компания — не очень, проект — уже 100 раз пройденный этап и сплошная рутина, а начальник и сам нуждается в совете? Ну, что же — не повезло. Здесь советы — честно писать потенциальным работодателям об опыте работы, своих желаниях и предпочтениях, а также внимательно выбирать компанию. Например, идти только в известные международные или маленькие, но проверенные (обратите внимание на управляющего фирмой и его резюме!).
Есть минусы и для компании, принимающей стажера. Во-первых, если стажер молодой и «зеленый», а стажировка небольшая по времени (скажем, 2-3 недели), то временные и интеллектуальные затраты опытных коллег на его обучение превосходят по стоимости отдачу от работы стажера. Особенно, если опытные коллеги по уши в работе, когда очередной проект для клиента в середине или конце жизненного цикла, т.е. потеря времени критична. Во-вторых, многие фирмы опасаются, что за личиной стажера скрывается маска шпиона. Многие компании специально отправляют своих сотрудников, чтобы они «постажировались», а также выудили инфо, например, базы данных СМИ. В-третьих, для стажера нужно организовать рабочее место. Хорошо, если есть «лишний» ноутбук и стол, но когда в компании все «сидят друг у друга на головах» внезапные появления и уходы стажеров будут вызывать головную боль у всех, включая IT.

Как можно поехать на стажировку?
По-моему, есть только два способа: для ленивых и для тех, кто может сам. Для ленивых — это когда Вы обращаетесь в специальное агентство, оно за 1500-5000 долларов подбирает вам более-менее приемлемый вариант, обычно в США, Великобритании, Канаде. Для тех, кто может сам, путь не так прост, но зато и бесплатен. В этой статье я расскажу о том, с чего стоит начать пиарщику, решившему пройти стажировку по своей специальности за рубежом, и как постепенно продвигаться к заветной цели.

Подготовка
Во-первых, я предполагаю, что специалист по связям с общественностью уже владеет хотя бы одним иностранным языком — например, английским или немецким. Иначе стажировку лучше проходить пока не за рубежом, а где-нибудь в Москве или Питере.
Если Вы владеете языком на более-менее продвинутом уровне, то напишите, пожалуйста, свое резюме, а также сопроводительное письмо. Они обязательно понадобятся Вам, когда Вы уже найдете потенциального работодателя и захотите его заинтересовать именно Вашей кандидатурой. Кроме того, могут понадобиться примеры Ваших работ, поэтому если Вы еще не публиковали статей, не писали релизов на иностранном языке, то нужно будет перевести их на тот язык, на котором будет стажировка. Обычно PR-агентства просят предоставить примеры Ваших работ. Знание двух языков (кроме русского, но не считается) — большой плюс.
Будут нелишними сертификаты, подтверждающие Ваш уровень владения иностранным языком. Если Вы студент — не забудьте справку из вуза, окончившему понадобится переведенная копия диплома. Если Вы понимаете, что пока знаний языка недостаточно, то, возможно, следует пойти на языковые курсы, а также купить словарь по нужной Вам тематике, прежде чем искать вариант стажировки. Чтобы не попасть впросак, работодатели часто проводят с потенциальными стажерами собеседования по телефону.

Выбор и поиск места стажировки
Я очень люблю путешествовать, но самое замечательное – ехать куда-либо не ради одних развлечений (как турист), но и ради работы. Когда ты работаешь или учишься в другой стране, это позволяет тебе действительно включиться в другую жизнь, почувствовать атмосферу другого города и страны. Поэтому я советую сначала выбрать страну! А еще лучше — город. В США, например, PR– и рекламных агентств так много, что если сразу не ограничить круг поиска, времени будет потрачено очень много. Поэтому лучше искать не internship PR US, a internship PR New York.
Если Вы участвуете в тусовках для пиарщиков, например, были на Baltic PR Weekend или Днях PR в Москве, то проще простого — познакомиться с докладчиком и спросить, есть ли возможность пройти стажировку у него в агентстве. Так меня пригласили на стажировку в одно агентство в Мюнхен. Осталось выбрать время для поездки.

Какое место лучше выбрать для стажировки?
Во-первых, для пиарщика это может быть PR-агентство. Честно говоря, такой вариант самому найти проще всего. Сегодня вечером, например, через Google.com я нашла, совершенно не напрягаясь, 13 вариантов различных стажировок в таких агентствах – от Германии до США. Вот, допустим, в агентстве blast! PR. Конечно, я бы предпочла Америку, родину связей с общественностью. Большинство агентств, предлагающих сегодня стажировки, говорят, что стажирующийся будет: писать пресс-релизы, обновлять базу данных СМИ, организовывать встречи с журналистами, делать дизайн буклетов, собирать необходимую информацию для эккаунт-менеджеров агентств, писать отчеты по работе для клиентов и пр.
При этом в США, например, стажирующему платят ориентировочно 10 долларов в час. При этом некоторые агентства ищут стажеров на полный рабочий день 5 дней в неделю, а некоторые — всего на пару (например, HWH PR/New Media). Отрадно, что некоторые работодатели (как Hamilton Ink Publicity and Media Relations) сначала проводят тренинги, семинары, т.н. «вводные лекции» для стажеров прежде чем стажер приступит к работе.
Во-вторых, можно выбрать место стажировки, исходя из того, в какой области вы собираетесь развиваться дальше. Если вы хотите перейти из одной сферы (скажем, производства мебели) в другую (ИТ), то один из выходов — вперед, на стажировку в фирму своей мечты. Например, можно пройти стажировку в области маркетинга в какой-либо международной торговой сети или в банке. Правда, такую стажировку, находясь в России, найти будет намного сложнее. Если вы уже работаете, то можно отправить свое резюме и просьбу о стажировке в те иностранные компании, с которыми до этого сотрудничали или общались по работе. Если такие конечно, есть у Вас на примете. Если нет — то нужно делать то же самое, но с нуля. Тогда начните с той страны, в которой вы хотели бы жить и стажироваться в ближайшее время.

Продолжительность
Обычно стажировки, которые приносят хоть какой-либо результат, длятся от двух недель до года. Конечно, если у Вас есть постоянная работа, то вряд ли вас отпустят «на сторону» более чем на месяц. Хороший способ сменить обстановку — поехать стажироваться сразу после окончания вуза или увольнения. Большинство агентств предлагают пройти стажировку именно летом, однако среди них есть исключения. Например, HWH постоянно набирает стажеров-студентов.

Быт
Как правило, билеты Вы оплачиваете сами, а вот проживание — вопрос переговоров. Практически всегда работодатель подыскивает Вам недорогой вариант проживания. И иногда оплачивает его сам. Адекватный работодатель поможет Вам с приглашением для получения визы, а неадекватный Вам и не нужен, так ведь?

Что дальше?
Когда стажировка заканчивается, Вам могут предложить: а) продлить ее срок, б) подписать постоянный контракт. Также Вы, конечно, можете вернуться на родину, уже вооруженный новыми знаниями!

1 комментарий



Страница разработана при поддержке WordPress.
Все права на контент принадлежат Алексеевой Инне