Бизнес PR

  Первый российский блог исключительно о public relations.

По просьбе трудящихся пиарщиков, тех, кто не попал на встречу, выкладываю совсем кратенький отчет. Если у кого-то возникнут вопросы, с радостью отвечу или поделюсь контактами спикеров.

Сначала выступала Екатерина Орре, «Евросеть». Она рассказала о самых эффективных пиар-инструментах для решения задачки «Двигаем топа».
Среди них в списке Екатерины оказались:
- информационные письма разных мастей,
- письма счастья о стратегии, достижениях, планах от генерального (всего два раза в год, поэтому к ним – пристальное внимание, живые и эмоциональные),
- «работа топ-менеджеров в поле» – т.е. чуть ли не за стойкой секретаря или продавца,
- корпоративный портал с ответами от топа, блогом топа и пр. (дооолго обсуждали!),
- социальные сети (здесь и смысла пересказывать нет, внутренним соцсетям Екатерина уделила более 30 минут).

Вслед за Екатериной делилась находками Ольга Кулешова, она представляла банк «ЮниКредит». Ольга также рассматривала несколько инструментов и кейсов к каждому, но более всего мне запомнились следующие:
- мастер-класс от топ-менеджера по его хобби (в данном случае речь шла о председателе правления банка М.Ю. Алексееве, он очень хорошо фотографирует),
- необычном первом знакомстве топ-менеджера с сотрудниками,
- школе, которую можно организовать для сотрудников, семинары и лекции в которой будут вести топы.

Спасибо всем, кто пришел, за вопросы, а спикерам – за откровенный рассказ с примерами! Следующая встреча будет в конце мая, предлагайте темы!

27 апреля (вторник) в 19.00 состоится очередная встреча Клуба, на этот раз по продвижению топ-менеджеров внутри коллектива.
Внимание: сообщаю заранее, аж почти за две недели! Регистрация до 25 апреля 22.00.
Будем обсуждать, кто что делает, как, почему, что работает, а что не очень-то.

Очень хорошие спикеры:
Екатерина Орре, руководитель направления по корпоративной культуре, компания «Евросеть»
Ольга Кулешова, главный эксперт департамента корпоративного имиджа и коммуникаций, банк «ЮниКредит»

Регистрация на встречу по inna ))) Businesspr.ru, спасибо, до встречи!

Не секрет, что в пиар-агентствах работают не только менеджеры, но и ассистенты. Самые мотивированные из них — это студенты. Т.к. любое агентство дает возм-ть пройти практику у себя летом, то как раз и числа практикантов и можно набрать хороших ассистентов.
Плюсы: 1. У нас каждые 2-4 недели проходит практику новый человек, это значит, что будет из кого выбирать, люди на рынке есть, их много. 2. У студентов не так много времени, они будут стараться делать все быстро. 3. Они просят не так много денег, как те же выпускники без опыта работы, но уже с дипломом. 4. Если человек приходит работать бесплатно (!) на стажировку или на практику — это уже замотивированный груздь. Гораздо эффективнее брать тех, кому еще чего-то хочется, чем ломать голову над тем, как же заставить работать всякое старье еще не определившееся. 5. Если человек не подойдет вам по своему складу — вы ничем не рискуете.

Небольшие секреты, как набрать самых лучших.
1. Рассказать о перспективах последующего трудоустройства, если они есть.
2. Составить план стажировки и придерживаться его, человеку должно быть интересно, а не скучно. Т.е. не грузить только копи-пастом или украшением офиса к праздникам, а давать разноплановые задания. Поделиться, чему же человек научится.

Из 15 сотрудников агентства со стажировки мы взяли двоих. А вы?